Desde PWN Euskadi lanzamos este año 2026 el programa Voces Cruzadas, con el objetivo de recoger sensibilidades diversas, llevándolas a un espacio de reflexión y comunicación seguro, donde se puedan exponer diferentes opiniones, honestas y sinceras, sobre la igualdad de género en el entorno profesional, personal y social.
Buscamos como objetivo activar un espacio seguro de comunicación, alzando y cruzando voces diversas, generar un diagnóstico compartido, sacar lecciones constructivas, y facilitar un mejor entendimiento entre todos y todas sobre la temática de la igualdad.
Esta propuesta no es una formación en igualdad ni liderazgo estándar.
Es un espacio de reflexión estratégica y conversación constructiva con personas que tienen mucho que decir y mucho que aportar a la perspectiva de igualdad.
Muchas organizaciones tienen marcos, normas y objetivos claros, pero adolecen de espacios seguros donde hablar de las tensiones reales que genera la igualdad en el día a día. Queremos generar un espacio interempresarial seguro, para que esas conversaciones que normalmente no ocurren ocurran.
Las resistencias -explícitas o latentes- no desaparecen ignorándolas. Se transforman cuando se nombran, se escuchan y se trabajan con rigor.
No buscamos convencer ni adoctrinar, sino entender cómo lideramos cuando hay diferencias, y qué impacto tiene esto en equipos y resultados.
En estas dos sesiones, exclusivas para directivos y directivas de empresas Partners, se pretende:
• Entender y construir espacios que operan en contextos complejos y diversos, que quieran compartir diversas visiones sobre la aportación de la igualdad a sus organizaciones.
• Entender que en las interlocuciones podemos aminorar el impacto de nuestros sesgos inconscientes y relacionarnos de forma inclusive.
• Identificar claves para crear espacios donde las personas se sientan vistas y reconocidas en su diferencia.
PRIMERA SESIÓN (21.04.2026): APORTE DE VALOR DE LA DIVERSIDAD PARA LA EMPRESA. Explorar por qué nos cuesta tanto aceptar la diferencia y abordaje y comprensión de las principales barreras.
SEGUNDA SESIÓN (28.04.2026): CONSTRUCCIÓN GRUPAL DEL DECÁLOGO PARA LA ACEPTACIÓN DE LA DIFERENCIA.
Autodiagnóstico para reconocer nuestro estilo de liderazgo y cómo de proclive es a la gestión de la diversidad. Análisis y reflexión conjunta de los estereotipos que se hayan mostrado