ANALYSE DES MEMBRES PWN PARIS 2025 : Quand la communauté s’exprime
L’édition 2025, basée sur 51 réponses, révèle une communauté fidèle, motivée et prête à s’impliquer davantage — tout en pointant des besoins clairs : une meilleure communication, plus d’occasions de networking et une intégration renforcée des nouvelles arrivantes.
💡 1. Une communauté solide et passionnée
Profil de nos membres PWN Paris 2025
Les résultats confirment une base stable :
43 % des répondantes sont membres depuis 1 à 3 ans,
37 % depuis plus de 3 ans.
Les communautés les plus actives sont The Board Network (39%) et International Hub (37%), reflet de l’attrait pour le leadership au féminin et l’ouverture internationale.
Les motivations principales :
Développer son réseau professionnel (76 %)
Participer à des événements inspirants (69 %)
Bénéficier d’opportunités de développement professionnel et interculturel (65 %)
🗣️ « Ce que j’aime à PWN, c’est la diversité des profils et la bienveillance du réseau. On y apprend autant qu’on y partage. » – Membre depuis 2 ans
😊 2. Une satisfaction encourageante, mais un potentiel encore inexploité
Baromètre de satisfaction & NPS
La satisfaction globale s’établit à 2,6/4 — correcte mais en deçà du plein potentiel.
Le taux de recommandation (NPS) atteint 6,7/10, ce qui témoigne d’une image positive, mais encore perfectible.
Les événements sont le point fort majeur :
84 % des participantes les évaluent à 3 ou 4 sur 4, saluant la qualité des intervenants et les opportunités de rencontres.
🗣️ « Les événements sont toujours de haut niveau, mais j’aimerais être informée plus tôt pour pouvoir m’organiser. » – Membre depuis 3 ans
🗣️ « J’adore les conférences sur le leadership, mais j’aimerais plus de formats d’échanges entre membres. » – Nouvelle adhérente
⚠️ 3. Les défis à relever : communication et intégration
Points de friction identifiés
La communication apparaît comme l’axe d’amélioration prioritaire, avec des notes moyennes entre 2,16 et 2,57 sur 4.
Les membres citent un manque de visibilité sur les événements et une information souvent reçue trop tard.
🗣️ « Le site n’est pas très intuitif et je découvre souvent les événements après coup. » – Membre du Board Network
Autre constat clé : le sentiment d’isolement de certaines nouvelles membres.
🗣️ « Lors de mon premier événement, j’ai eu du mal à créer des liens. J’aurais aimé être présentée à d’autres. » – Membre depuis 6 mois
Ces retours appellent à une meilleure animation communautaire et une communication plus fluide et anticipée.
🚀 4. Le plan d’action PWN Paris 2025 : trois axes pour transformer l’expérience membre
Les 3 axes stratégiques de transformation
Axe 1 – Réinventer la communication
Calendrier semestriel unifié des événements
Newsletter refondue, visuelle et concise
Refonte du site web pour une navigation intuitive et une recherche simplifiée
🎯 Objectif : rendre l’information claire, accessible et anticipée.
Axe 2 – Dynamiser la programmation
Lancement du format PWN Connect – Meet & Share, dédié au networking en petit comité
Augmentation de la fréquence des événements à deux par mois minimum
Un cycle de conférences sur le leadership pour renforcer le positionnement du réseau
🎯 Objectif : favoriser les liens humains et maintenir une dynamique continue.
Axe 3 – Valoriser l’engagement des membres
Campagne “PWN Talents” pour identifier et activer les membres prêtes à s’impliquer (59 %)
Parcours d’onboarding avec “marraine” et événement d’accueil
Hôtes de networking lors des événements pour faciliter les connexions
🎯 Objectif : transformer l’intérêt en participation active et inclusive.
🗣️ « J’aimerais contribuer davantage, animer un atelier ou accueillir de nouvelles. Ce serait un vrai plaisir de redonner. » – Membre engagée depuis 4 ans
🌟 5. Capitaliser sur les forces du réseau
Les leviers de croissance PWN Paris
Une communauté fidèle et enthousiaste
Des contenus inspirants axés sur le leadership féminin
Une énergie collective prête à s’impliquer
Une marque forte, synonyme de sororité, de mentoring et d’ouverture internationale
🗣️ « PWN, c’est bien plus qu’un réseau : c’est un écosystème de femmes qui se soutiennent et s’élèvent ensemble. » – Membre depuis 5 ans
💬 En conclusion
L’enquête 2025 confirme la vitalité et la richesse du réseau PWN Paris.
Le défi des mois à venir ? Rendre la communication plus fluide, multiplier les opportunités de rencontre et canaliser l’énergie des membres prêtes à contribuer.
Avec ces orientations, PWN Paris se dote d’une feuille de route claire pour 2025 : renforcer l’impact collectif du réseau, valoriser les talents féminins et inspirer la prochaine génération de leaders.