Sébastien Van Dyk : « L’équilibre femmes-hommes doit devenir réel, pas seulement affiché »

Sébastien Van Dyk : « L’équilibre femmes-hommes doit devenir réel, pas seulement affiché »

À la tête de Manpower Group Talent Solutions France, Sébastien Van Dyk défend une vision pragmatique de la mixité : l’égalité ne se construit ni contre les hommes ni au prix des compétences, mais par un rééquilibrage concret des représentations et des opportunités. À l’occasion des 30 ans de PWN Paris, dont Manpower Group Talent Solutions est partenaire, il explique pourquoi cette recherche d’équilibre rejoint directement les convictions de son entreprise.

Pour Sébastien Van Dyk, la question de l’équilibre femmes-hommes n’est pas un sujet périphérique de politique RH. C’est, dit-il, son « étoile du Nord ». Une boussole façonnée par des expériences professionnelles très différentes : lorsqu’il travaillait chez Accenture, il évoluait dans un environnement très majoritairement masculin. Il y a vu se déployer des programmes destinés à faire émerger, accompagner et rendre visibles davantage de femmes leaders. En rejoignant Manpower Group, en 2008, il découvre la situation inverse : une entreprise fortement féminisée, où la représentation des femmes aux postes de décision était elle aussi très élevée.

Ce contraste nourrit une conviction devenue centrale dans sa manière de diriger : la diversité ne se réduit pas à augmenter mécaniquement la présence d’un sexe ou de l’autre. « C’est de l’équilibre que naît la véritable inclusion », résume-t-il. Aujourd’hui, selon les chiffres qu’il a partagés lors de notre entretien, le comité de direction de Manpower Group Talent Solutions est composé d’environ 65 % de femmes et 35 % d’hommes. Pour lui, cette évolution illustre moins une logique de quotas qu’une exigence de cohérence : représenter la réalité de l’entreprise tout en continuant à faire primer les compétences.

Cette approche dit beaucoup du dirigeant. Diplômé en finance, complété par un MBA et une formation à l’IMD, Sébastien Van Dyk a commencé sa carrière chez Accenture à la fin des années 1990, sur de grands projets de transformation, d’intégration et d’externalisation. Il rejoint ManpowerGroup en 2008 et y occupe plusieurs fonctions de conseil, de développement commercial et de direction. Nommé en 2021 directeur général de ManpowerGroup Talent Solutions France, la division conseil et externalisation RH du groupe, il siège également au comité exécutif de ManpowerGroup France. Son parcours relie ainsi deux fils rouges : la transformation des organisations et la manière dont les talents peuvent y trouver leur place.

Cette sensibilité explique aussi le partenariat avec PWN Paris à l’occasion de ses 30 ans. Ce qui intéresse Sébastien Van Dyk dans ce réseau n’est pas seulement qu’il soit historiquement tourné vers les femmes, mais qu’il assume une ambition plus large de mixité. Il cite notamment comme signal fort l’expérience passée d’une coprésidence femme-homme. « La féminisation ne se fait pas contre les hommes mais avec eux », insiste-t-il. Un principe qu’il a voulu rendre très concret pour la soirée du 15 octobre : la délégation Manpower invitée à l’événement a été constituée avec autant d’hommes que de femmes.

Ce choix n’a rien d’anecdotique. Il traduit une volonté de dépasser les discours de façade, mais aussi de prévenir les effets de polarisation. Sébastien Van Dyk met en garde contre les approches trop binaires, susceptibles selon lui de susciter du rejet ou du “backlash”. Son point de vue n’est pas de ralentir la féminisation là où elle reste nécessaire : il rappelle au contraire que les déséquilibres historiques justifient de continuer à agir. Mais il veut inscrire cette action dans une logique de coopération. Son horizon est clair : que l’égalité devienne suffisamment réelle pour ne plus nécessiter de dispositifs correctifs.

Pour Manpower, cette ambition se joue très tôt dans les parcours. Le groupe mène ou soutient des initiatives pour rendre plus attractifs auprès des jeunes filles des métiers encore fortement masculinisés, notamment dans l’ingénierie ou certains métiers manuels. L’enjeu est d’agir en amont, dès l’orientation scolaire, les stages et l’alternance, afin de corriger des biais qui finissent ensuite par se reproduire dans les recrutements. Car les écarts visibles à 30 ou 40 ans de carrière commencent souvent bien avant l’entrée dans l’entreprise.

Cette vision rejoint directement le métier de Manpower Group Talent Solutions : accompagner les entreprises dans leurs besoins de recrutement, de compétences, de formation et de transformation. Le groupe se présente comme un acteur des services RH attentif à l’inclusion, à l’égalité femmes-hommes et à l’employabilité. Dans un marché du travail bouleversé par l’IA, la pénurie de compétences et les nouvelles attentes des salariés, Sébastien Van Dyk défend une “Great Place to Work for everybody” : une organisation où chacun puisse trouver sa place sans être enfermé dans des rôles prédéterminés par le genre.

Le partenariat avec PWN Paris apparaît dès lors comme une convergence naturelle : d’un côté, un réseau qui travaille depuis trente ans à ouvrir les portes du leadership et à faire évoluer les modèles ; de l’autre, une entreprise dont le cœur de métier consiste précisément à rapprocher talents, compétences et organisations. 

Le 15 octobre, cette conviction prendra corps au Village by CA à Paris lors de la soirée des 30 ans de PWN Paris. Autour des thèmes Power, Progress et People, membres, partenaires et invitées croiseront leurs regards sur les transformations du leadership, des technologies et du travail. Une soirée pour célébrer le chemin parcouru, mais surtout pour ouvrir des perspectives pour les trente prochaines années.

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